협력사 상생

현장에서 실제 작업을 하는 것은 대부분 협력사 인력입니다. 원청이 아무리 좋은 안전 절차를 만들어도 협력사가 그것을 수행할 인력과 장비, 시간을 갖지 못하면 서류로만 존재합니다. 기준을 요구하려면 그 기준을 지킬 수 있는 조건을 함께 만들어야 합니다.

가장 기본은 대금입니다. 대금 지급이 늦어지면 협력사는 인력을 줄이고 장비를 낮은 등급으로 바꿉니다. 그 결과는 안전과 품질로 나타납니다. 저희는 기성 검사 완료 후 정해진 주기 안에 지급하는 것을 원칙으로 하고, 지급 이력을 기록으로 남깁니다.

두 번째는 공기입니다. 계약 시점에 무리한 공정을 잡아 놓고 나중에 「밤에라도 하라」고 하면 안전 절차가 무너집니다. 공정 계획 수립 시 협력사 의견을 반영하고, 불가능한 일정은 계약 단계에서 조정합니다.

세 번째는 계약에 없는 요구를 하지 않는 것입니다. 추가 작업이 필요하면 변경 계약으로 처리합니다.