지배구조 (G)

중견 개발·시공 회사에서 지배구조 문제는 대개 거창한 형태로 오지 않습니다. 「누가 그 결정을 했는지 모르겠다」, 「그때 왜 그렇게 했는지 남아 있지 않다」는 형태로 옵니다. 몇 년 뒤 하자나 분쟁이 생겼을 때 판단의 근거를 찾을 수 없는 것이 가장 큰 위험입니다.

그래서 저희 지배구조 체계의 중심은 기록입니다. 의사결정 권한을 금액과 위험도 기준으로 나누고, 각 단계에서 무엇을 남겨야 하는지 정했습니다. 특히 안전과 품질에 관한 결정은 금액과 무관하게 별도 보고 경로를 둡니다.

이해충돌 관리

협력사 선정, 자재 구매, 설계 용역 발주에서 이해충돌이 발생할 수 있습니다. 담당자와 거래 상대 간의 관계를 사전에 신고하도록 하고, 신고된 관계가 있으면 해당 담당자를 그 건의 결정에서 제외합니다.

내부 신고

안전 위험, 품질 문제, 부정 거래, 괴롭힘에 대한 신고 창구를 운영합니다. 신고 접수 경로를 보고 라인과 분리하고, 신고자 정보를 별도 보관합니다. 신고를 이유로 한 불이익 조치를 금지하며, 이를 위반한 경우 별도 조치합니다.