인재상

인재상이라는 말은 대개 추상적으로 끝납니다. 열정 있는 사람, 도전하는 사람이라고 쓰면 반대할 사람이 없기 때문입니다. 링크허브는 그 대신 면접에서 실제로 확인하는 세 가지를 적기로 했습니다.

첫째는 자기가 한 일을 설명할 수 있는가입니다. 어떤 문제였고, 왜 그 방법을 골랐고, 다른 선택지는 무엇이었는지를 묻습니다. 결과가 좋았는지보다 그 판단의 근거를 갖고 있었는지를 봅니다. 잘 안 된 일을 설명할 때 남 탓을 하지 않는지도 함께 봅니다.

둘째는 모르는 것을 모른다고 말하는가입니다. 저희가 하는 일의 대부분은 처음 해 보는 일이라 아는 척은 곧 사고로 이어집니다. 면접에서 답을 모르는 질문이 나왔을 때 아는 데까지만 말하고 나머지는 모른다고 답하는 사람을 높게 봅니다.

셋째는 남의 일을 이해하려 하는가입니다. 개발자에게는 기획자가 왜 그런 요청을 했을지, 기획자에게는 개발자가 왜 어렵다고 했을지를 물어봅니다. 혼자 잘하는 사람보다 옆자리와 말이 통하는 사람이 결국 더 많은 것을 만들어 냅니다.