자료가 빼곡히 붙은 벽 앞에서 스케치하는 디자이너

ESG

결정이 어디서
이루어지는가

애드믹스의 이사회는 7인이며 그중 4인이 사외이사입니다. 위원회 세 곳이 감사·보상·ESG를 나누어 맡습니다.

창업자 회사가 흔히 겪는 문제

창업자가 대주주이자 대표이사인 회사는 의사결정이 빠르지만 견제가 약합니다. 애드믹스도 2021년까지는 이사회가 5인이었고 사외이사는 2인이었습니다. 사실상 창업자 판단이 곧 결론이었습니다.

2022년부터 3년에 걸쳐 사외이사를 4인으로 늘려 비율을 57%로 만들었습니다. 이사회 의장은 2024년부터 사외이사가 맡고 있으며, 대표이사와 의장을 분리했습니다.

위원회도 세 개로 나누었습니다. 감사위원회는 사외이사 3인 전원으로, 보상위원회는 사외이사 2인과 사내이사 1인으로, ESG위원회는 사외이사 2인과 사내이사 2인으로 구성합니다. 대표이사는 보상위원회에 참여하지 않습니다.

이사회 구성 (2026년 1월 기준)

이사회 구성 (2026년 1월 기준)
구분성명직위전문 분야임기출석률
사내이사서지호대표이사브랜드 전략 · 총괄2011.03 ~100%
사내이사한재윤부사장미디어 · 퍼포먼스2019.03 ~100%
사내이사노가영전무경영지원 · 재무2022.03 ~88.9%
사외이사임세라이사회 의장회계 · 감사2022.03 ~100%
사외이사구본하감사위원장법무 · 준법2023.03 ~88.9%
사외이사정다올보상위원장인사 · 조직2024.03 ~100%
사외이사배시우ESG위원장환경 · 지속가능경영2025.07 ~100%

2025년 이사회는 9회 개최되었으며 평균 출석률은 96.8%입니다. 인물은 모두 가상입니다.

위원회 운영 현황 (2025년)

위원회 운영 현황 (2025년)
위원회구성개최주요 안건사외이사 비율
감사위원회사외이사 3인6회외부감사인 선임, 내부회계 점검, 협력사 거래 심사100%
보상위원회사외이사 2인 · 사내이사 1인4회임원 보수 기준, 성과급 배분 원칙67%
ESG위원회사외이사 2인 · 사내이사 2인4회2030 감축 목표 승인, 협력사 행동규범 개정50%

위원회 안건과 결과 요약은 연 1회 자율 공시합니다.

주요 의사결정 절차

  1. 01

    안건 등록

    본부장 또는 위원회가 안건을 등록합니다. 20억원 이상 투자와 3년 이상 계약은 반드시 이사회 안건입니다.

  2. 02

    사전 자료 배포

    회의 7일 전까지 자료를 배포합니다. 자료가 늦으면 안건을 다음 회차로 미룹니다.

  3. 03

    위원회 심의

    해당 분야 위원회가 먼저 심의하고 의견서를 첨부합니다.

  4. 04

    이사회 의결

    재적 과반 출석, 출석 과반 찬성으로 의결합니다. 이해관계자는 의결에서 제외됩니다.

  5. 05

    결과 공개

    의결 사항 중 공개 대상은 30일 이내에 자율 공시합니다.

    공시·경영정보 페이지

사외이사가 실제로 하는 일

사외이사를 늘리는 것만으로 지배구조가 좋아지지는 않습니다. 회의 자료를 회의 당일 아침에 주면 아무도 검토할 수 없고, 결국 거수기가 됩니다. 애드믹스는 자료를 7일 전에 배포하지 못하면 안건을 다음 회차로 미루는 규정을 두었습니다.

2025년 이 규정으로 연기된 안건은 4건이었습니다. 처음에는 실무진의 불만이 있었지만, 지금은 자료 준비 일정이 역산되어 오히려 회의가 짧아졌습니다. 평균 이사회 소요 시간은 2023년 142분에서 2025년 98분으로 줄었습니다.

사외이사에게는 본부장 면담 권한도 있습니다. 대표이사를 거치지 않고 본부장과 직접 이야기할 수 있으며, 2025년에는 11회의 개별 면담이 있었습니다. 이 자리에서 나온 의견이 ESG위원회 안건이 된 경우도 있습니다.