브랜드를 만들고,
숫자로 증명합니다

쪼개지 않는 것이 우리의 방식입니다

전략과 집행이 다른 회사에 있으면, 그 사이에서 예산과 시간이 가장 많이 샙니다.

애드믹스는 2011년 강남에서 여섯 명으로 시작했습니다. 당시 광고주들은 브랜드 전략은 컨설팅사, 광고 제작은 대행사, 매체 집행은 미디어렙, 성과 분석은 또 다른 업체에 나누어 맡기고 있었습니다. 결과적으로 캠페인 하나에 네 번의 오리엔테이션과 네 번의 해석이 붙었습니다.

우리는 그 구조를 하나로 합쳤습니다. 전략본부가 문제를 정의하고, 크리에이티브본부가 표현을 만들고, 퍼포먼스본부와 미디어본부가 같은 회의실에서 예산을 배분하며, 데이터본부가 결과를 매주 같은 지표로 되돌려 줍니다. 오리엔테이션은 한 번이면 충분합니다.

그렇게 15년을 쌓아 지금은 임직원 268명, 6개 본부, 연간 취급고 1,840억원 규모가 되었습니다. 숫자보다 중요한 것은 유지 클라이언트 96곳의 평균 계약 유지 기간이 3.4년이라는 사실입니다. 한 해 반짝하는 캠페인이 아니라, 브랜드가 자라는 시간을 함께 통과했다는 뜻입니다.