네온 사인이 켜진 스튜디오 편집 데스크와 모니터

AD MIX

결과를 디자인합니다

브랜드를 만드는 일과 숫자를 만드는 일을 나누지 않습니다. 전략·크리에이티브·퍼포먼스·미디어가 한 팀에서 같은 지표를 봅니다.

Integrated

쪼개지 않는 것이 실력입니다

브랜드 대행사와 퍼포먼스 대행사를 따로 쓰면, 두 회사가 서로 다른 성공을 보고합니다.

One Floor

한 층에서 일합니다

애드믹스빌딩 6~9층에 6개 본부가 모여 있습니다. 층을 나누되 팀을 나누지 않았고, 프로젝트가 열리면 하나의 캠페인 팀을 만듭니다.

위에서 내려다본 회의 테이블에 모니터와 인쇄물을 놓고 손을 맞잡는 팀

CAPABILITIES여덟 가지 역량, 한 장의 계약서

전략·크리에이티브·퍼포먼스·미디어·콘텐츠·데이터를 한 장의 계약서로 묶습니다.

ABOUT쪼개지 않는 것이 실력입니다

브랜드 대행사와 퍼포먼스 대행사를 따로 쓰면, 두 회사가 서로 다른 성공을 보고합니다.

광고주가 겪는 가장 흔한 손실은 매체비가 아니라 접점의 손실입니다. 브랜드 대행사는 인지도를, 퍼포먼스 대행사는 전환 단가를 각자 자랑하지만 그 사이에서 예산은 두 번 새어 나갑니다. 애드믹스는 2011년 설립 이후 이 구간을 없애는 일에 집중해 왔습니다.

저희는 하나의 캠페인에 하나의 성과 정의를 먼저 세웁니다. 인지도 캠페인이면 검색량과 보조인지도까지, 판매 캠페인이면 객단가와 재구매율까지 계약서에 적어 두고 시작합니다. 매체를 사기 전에 무엇을 이겼다고 부를지 합의하는 것이 첫 회의의 목적입니다.

전략·크리에이티브·퍼포먼스·미디어·콘텐츠·데이터 6개 본부가 같은 층에서 같은 대시보드를 봅니다. 주 단위로 소재와 매체를 함께 갈아 끼울 수 있는 구조라서, 크리에이티브 교체 결정이 회의 두 번이면 끝납니다.

ONE FLOOR한 층에서 일합니다

애드믹스빌딩 6~9층에 6개 본부가 모여 있습니다. 층을 나누되 팀을 나누지 않았고, 프로젝트가 열리면 본부에서 인력을 뽑아 하나의 캠페인 팀을 만듭니다. 평균 팀 규모는 7명, 대형 캠페인은 19명까지 붙습니다.

회의는 월요일 소재 리뷰와 목요일 지표 리뷰 두 번이면 충분하도록 설계했습니다. 나머지 시간은 만드는 데 씁니다.

  • 전담 AE 1명 + 본부별 실무자 구성
  • 주간 리포트는 자동 생성, 해석만 사람이 작성
  • 소재 교체 결정 권한을 캠페인 팀에 위임
  • 계약 종료 후에도 계측 설정은 광고주 자산으로 이관
밝은 사무실에서 각자 자리에서 작업하는 팀

WHY ADMIX광고주가 애드믹스를 다시 찾는 이유

01

성과 정의부터 합의

무엇을 이겼다고 부를지 계약 단계에서 문서로 남깁니다. 캠페인 종료 후 해석이 갈리지 않습니다.

02

브랜드와 숫자를 같이

인지도 캠페인에도 전환 계측을 붙이고, 판매 캠페인에도 브랜드 지표를 답니다.

03

주 단위 교체

소재와 매체를 7일 주기로 점검합니다. 성과가 나쁜 소재를 한 달씩 태우지 않습니다.

04

숨기지 않는 리포트

실패한 소재와 중단한 매체를 그대로 적습니다. 유지 계약 3.4년의 이유입니다.

ORGANIZATION본부 구성과 인력

본부 구성과 인력
본부인력주요 산출물대표 지표
전략34명브랜드 진단서 · 캠페인 전략서보조인지도 · 선호도
크리에이티브58명키비주얼 · 카피 · 소재 세트소재 클릭률 · 완주율
퍼포먼스47명매체 운영 계정 · 주간 최적화 로그CPA · ROAS
미디어31명연간 미디어 플랜 · 바잉 계약도달률 · 유효 빈도
콘텐츠62명TVC · 숏폼 · 사진 · 그래픽제작 편수 · 납기 준수율
데이터36명계측 설계서 · 기여도 모델계측 정확도 · 리포트 자동화율

2026년 1월 기준 임직원 268명. 본 페이지의 수치는 샘플 사이트용 예시입니다.

268임직원6개 본부 상시 인력
1,840억원연간 취급고2025년 기준
1,860누적 캠페인2011년 설립 이후
96유지 클라이언트평균 계약 유지 3.4년

PROCESS프로젝트 진행 절차

  1. 01

    진단

    브랜드 현황, 경쟁 지형, 기존 계측 상태를 2주 동안 점검합니다. 광고주가 이미 가진 데이터부터 읽습니다.

  2. 02

    성과 정의

    핵심 지표와 목표 구간을 합의합니다. 이 문서가 이후 모든 판단의 기준이 됩니다.

  3. 03

    설계

    메시지 체계, 소재 세트, 매체 믹스, 계측 구조를 한 장의 플랜으로 묶습니다.

  4. 04

    집행

    소재를 다중으로 띄우고 주 단위로 교체합니다. 매체 배분도 함께 움직입니다.

  5. 05

    검증

    기여도 모델로 매체별 실제 기여를 분리합니다. 중단한 매체도 기록에 남깁니다.

  6. 06

    이관

    계측 설정과 소재 원본을 광고주 자산으로 넘깁니다. 종료 후에도 재사용할 수 있게 정리합니다.

좋은 광고는 기억에 남고, 좋은 캠페인은 장부에 남습니다. 저희는 두 개를 같은 회의에서 이야기하려고 회사를 이렇게 만들었습니다.

서지호 · 애드믹스 대표

CONTACT다음 캠페인을 함께 설계하겠습니다

브랜드 과제든 판매 과제든, 첫 미팅에서 성과 정의부터 같이 씁니다. 대표번호 1600-0000 또는 hello@admix.sample 로 연락 주십시오.

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