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3개년 요약
재무제표
2023년부터 2025년까지의 재무상태와 손익을 요약했습니다. 모든 수치는 외부 회계법인의 감사를 거친 값 기준입니다.
읽는 방법
광고 대행사의 재무제표에서 가장 먼저 볼 것은 취급고와 영업수익의 차이입니다. 취급고는 광고주를 대신해 매체에 집행한 총액이고, 영업수익은 그 가운데 회사가 실제로 인식하는 수수료와 제작 수익입니다. 애드믹스의 2025년 취급고는 1,840억원, 영업수익은 1,262억원입니다.
두 번째로 볼 것은 유동성입니다. 매체비는 광고주에게 받기 전에 매체사에 먼저 지급하는 경우가 많아 운전자본 부담이 큽니다. 애드믹스는 현금 및 현금성 자산을 월 평균 매체 집행액의 1.5배 이상으로 유지합니다.
세 번째는 이익의 질입니다. 영업이익률이 3년 연속 개선된 이유는 매출 증가보다 사내 제작 내재화로 외주 원가가 줄어든 영향이 큽니다. 2023년 68.4%였던 매출원가율은 2025년 64.1%로 낮아졌습니다.
요약 손익계산서 (단위 : 억원)
| 과목 | 2023 | 2024 | 2025 | 증감 (2024→2025) |
|---|---|---|---|---|
| 취급고 | 1,420 | 1,630 | 1,840 | +12.9% |
| 영업수익 | 968 | 1,104 | 1,262 | +14.3% |
| 매출원가 | 662 | 742 | 809 | +9.0% |
| 매출총이익 | 306 | 362 | 453 | +25.1% |
| 판매비와관리비 | 228 | 266 | 335 | +25.9% |
| 영업이익 | 78 | 96 | 118 | +22.9% |
| 법인세비용차감전순이익 | 74 | 91 | 114 | +25.3% |
| 당기순이익 | 58 | 71 | 89 | +25.4% |
억원 미만은 반올림하여 표기했습니다.
요약 재무상태표 (단위 : 억원)
| 과목 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|
| 유동자산 | 884 | 992 | 1,126 |
| 현금및현금성자산 | 212 | 268 | 344 |
| 매출채권 | 586 | 648 | 702 |
| 비유동자산 | 356 | 396 | 436 |
| 자산총계 | 1,240 | 1,388 | 1,562 |
| 유동부채 | 562 | 604 | 648 |
| 비유동부채 | 78 | 86 | 94 |
| 부채총계 | 640 | 690 | 742 |
| 자본금 | 42 | 42 | 42 |
| 이익잉여금 | 412 | 486 | 574 |
| 자본총계 | 600 | 698 | 820 |
자산총계는 부채총계와 자본총계의 합과 일치합니다.
주요 재무비율
| 지표 | 2023 | 2024 | 2025 | 산식 |
|---|---|---|---|---|
| 영업이익률 | 8.1% | 8.7% | 9.4% | 영업이익 ÷ 영업수익 |
| 순이익률 | 6.0% | 6.4% | 7.1% | 당기순이익 ÷ 영업수익 |
| 부채비율 | 106.7% | 98.9% | 90.5% | 부채총계 ÷ 자본총계 |
| 유동비율 | 157.3% | 164.2% | 173.8% | 유동자산 ÷ 유동부채 |
| 매출원가율 | 68.4% | 67.2% | 64.1% | 매출원가 ÷ 영업수익 |
| 자기자본이익률 | 9.7% | 10.2% | 10.9% | 당기순이익 ÷ 평균자본총계 |
| 1인당 영업수익 | 4.2억원 | 4.5억원 | 4.8억원 | 영업수익 ÷ 기말 임직원수 |
지표는 요약 재무제표를 기준으로 산출한 참고값입니다.
3년간 무엇이 달라졌는가
2023년과 2025년을 비교하면 가장 크게 변한 지표는 매출총이익입니다. 306억원에서 453억원으로 48% 늘었는데, 같은 기간 영업수익 증가율 30%를 크게 웃돕니다. 사내 제작 비중이 높아지면서 외주로 나가던 마진이 회사에 남은 결과입니다.
판매비와관리비도 함께 늘었습니다. 임직원이 231명에서 262명으로 늘었고, 스튜디오 운영비와 데이터 인프라 비용이 새로 생겼기 때문입니다. 다만 증가 속도가 매출총이익보다 느려 영업이익률은 개선되었습니다.
현금성 자산이 212억원에서 344억원으로 늘어난 것도 주목할 부분입니다. 이익 증가분을 배당하지 않고 유보한 결과이며, 매체비 대납 규모가 커지는 구조에서는 이 완충이 곧 안정성입니다.
부문별 취급고 구성 (2025년)
| 부문 | 취급고 (억원) | 비중 | 전년 대비 |
|---|---|---|---|
| 디지털 퍼포먼스 | 648 | 35.2% | +18.4% |
| 방송·옥외 미디어 | 462 | 25.1% | +4.6% |
| 콘텐츠 제작 | 318 | 17.3% | +21.8% |
| 리테일 미디어 | 244 | 13.3% | +26.9% |
| 브랜드 전략·컨설팅 | 168 | 9.1% | +7.7% |
| 합계 | 1,840 | 100% | +12.9% |
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