안전을 숫자로
현장 안전 점검 횟수와 무재해 일수를 공개 지표로 만들었습니다. 홍보 문구가 아니라 매월 갱신되는 숫자로 게시했습니다.

Case 03 · Corporate
분양 광고만 하던 건설사가 기업 자체를 이야기하기 시작했습니다. 채용 시장에서 먼저 답이 왔습니다.
| 구분 | 내용 |
|---|---|
| 클라이언트 | 세움건설 (가상) |
| 업종 | 건설 · 주택 시행 |
| 기간 | 2022년 5월 ~ 2022년 11월 (7개월) |
| 매체 구성 | 경제지 지면 24% · 디지털 뉴스 31% · 영상 플랫폼 26% · 채용 채널 19% |
| 예산 규모 | 11억원대 |
| 담당 본부 | 전략 · 콘텐츠 · 미디어 |
| 핵심 지표 | 기업 신뢰도 지수 · 채용 지원자 수 · 기사 노출 |
샘플 사이트용 가상 사례입니다.
소비자는 단지 브랜드는 알았지만 시공사 이름은 몰랐고, 취업 준비생은 지원 대상에 넣지 않았습니다.
세움건설은 지방 광역시를 중심으로 연간 3천 세대를 공급하는 중견 건설사였습니다. 단지 브랜드 인지도는 해당 지역에서 높았지만 기업 신뢰도 지수는 100점 만점에 47점이었습니다. 안전 사고와 하자 이슈가 검색 결과 상단을 채우고 있었기 때문입니다.
더 급한 문제는 사람이었습니다. 2021년 신입 공채 지원자가 1,240명으로 전년 대비 34% 줄었습니다. 현장 관리 인력 부족이 공기 지연으로 이어지는 악순환이 시작되고 있었습니다.
저희는 분양 광고 예산의 일부를 기업 커뮤니케이션으로 돌리자고 제안했습니다. 파는 이야기 대신 짓는 방식을 보여 주는 쪽으로 방향을 잡았습니다.
현장 안전 점검 횟수와 무재해 일수를 공개 지표로 만들었습니다. 홍보 문구가 아니라 매월 갱신되는 숫자로 게시했습니다.
임원 인터뷰 대신 현장 소장과 신입 사원의 하루를 다큐 형식 영상 9편으로 만들었습니다.
기업명 검색 시 나오는 정보 공백을 기술 자료와 현장 기록 콘텐츠로 채웠습니다.



| 시점 | 신뢰도 지수 | 기업명 월 검색량 | 채용 페이지 방문 | 지원 전환율 |
|---|---|---|---|---|
| 2022년 2분기 | 47점 | 18,400 | 9,100 | 4.2% |
| 2022년 3분기 | 58점 | 41,700 | 27,600 | 8.9% |
| 2022년 4분기 | 68점 | 63,200 | 48,300 | 11.4% |
지원 전환율은 채용 페이지 방문 대비 지원서 제출 비율입니다.
홍보 영상을 만들자고 하지 않았습니다. 현장에서 실제로 벌어지는 일을 그대로 찍자고 했고, 그게 가장 설득력 있는 채용 광고가 됐습니다.