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법인·기업금융

법인 고객사 1,240곳. 회사의 재무제표와 대표의 개인 자산을 같은 테이블 위에 놓고 함께 설계합니다.

법인의 문제는 대개 개인의 문제와 붙어 있습니다

원형 그래프가 인쇄된 검토 자료를 펜으로 짚는 손

중소·중견기업 상담에서 가장 자주 나오는 세 가지는 가지급금, 임원 퇴직금 재원, 그리고 지분 승계입니다.

세 가지는 각각 별개의 항목처럼 보이지만 실제로는 하나의 사슬입니다. 가지급금을 정리하지 않으면 승계 시점의 지분 가치가 왜곡되고, 퇴직금 재원이 없으면 승계 자금을 지분 매각으로 마련해야 합니다. 골든브릿지가 법인 상담을 재무·세무·연금 담당자 합동으로 진행하는 이유입니다.

진단은 최근 3개 사업연도의 재무제표와 정관, 임원 보수 규정, 주주명부를 함께 읽는 것으로 시작합니다. 2026년 상반기 진단한 법인 218곳 중 정관에 임원 퇴직금 지급 규정이 없거나 오래된 상태로 방치된 곳이 64%였습니다. 규정 정비만으로 해결되는 문제도 적지 않습니다.

제안은 실행 순서까지 포함해 드립니다. 어떤 항목을 먼저 정리해야 다음 단계의 비용이 줄어드는지가 핵심이며, 순서를 잘못 잡으면 같은 목표를 이루는 데 드는 비용이 크게 달라집니다.

기업 규모별 자문 프로그램

기업 규모별 자문 프로그램
구분스타트업성장기업중견기업
대상 연매출50억원 미만50 ~ 500억원500억원 이상
전담 인력2명4명6명 + 외부 자문
진단 소요 기간3주5주8주
점검 주기반기 1회분기 1회월 1회
핵심 과제정관 정비 · 급여 설계가지급금 · 퇴직금 재원지분 승계 · 지주 구조
연간 자문료(예시)600만원1,800만원4,200만원
세무 자문 포함연 2회연 6회상시
임직원 연금 연계선택포함포함

자문료는 샘플 페이지용 예시이며 실제 계약은 과제 범위와 기간에 따라 산정됩니다.

법인 자문 진행 순서

  1. 01

    자료 수령

    최근 3개 사업연도 재무제표, 정관, 주주명부, 임원 보수 규정을 받습니다. 평균 준비 기간은 6영업일입니다.

  2. 02

    합동 진단

    재무·세무·연금 담당자가 함께 참여합니다. 대표 개인 자산 현황도 같은 자리에서 확인합니다.

  3. 03

    우선순위 확정

    해결 순서를 정합니다. 순서에 따라 총비용이 달라지므로 이 단계에서 가장 오래 논의합니다.

  4. 04

    실행 계획 수립

    연도별 실행 일정과 예상 비용, 필요 서류를 표로 정리해 이사회 보고 자료 형태로 제공합니다.

  5. 05

    실행 지원

    정관 변경, 규정 제정, 상품 실행을 단계별로 지원합니다. 각 단계 완료 시 확인서를 남깁니다.

  6. 06

    정기 점검

    규모별 주기에 따라 진행 상황을 점검하고, 세법·제도 변경 시 즉시 영향도를 알려 드립니다.

주요 자문 과제

정관·규정 정비

임원 보수와 퇴직금 지급 규정, 유족 보상 규정을 정비합니다. 2026년 상반기 정비 건수는 140건이었습니다.

가지급금 정리

발생 원인별로 정리 방안을 나눠 설계합니다. 평균 정리 기간은 22개월, 단계별 세부담을 사전에 산출합니다.

퇴직금 재원 마련

임원 퇴직금 부채를 추정하고 적립 수단을 비교합니다. 612개 기업의 연금 제도와 연계해 설계합니다.

지분 승계

증여·매매·상속 세 가지 경로의 비용을 같은 표에 놓고 비교합니다. 세무사 9명이 자문단에 참여합니다.

지주 구조 검토

계열 구조 재편이 필요한 경우 단계별 시나리오와 소요 기간을 제시합니다. 중견기업 과제입니다.

임직원 복리 설계

단체보험과 선택적 복리후생 제도를 설계합니다. 인력 유지율 개선을 목표 지표로 관리합니다.