Social

사회공헌

우리가 가장 잘하는 것은 돈에 관해 설명하는 일입니다. 골든브릿지의 사회공헌은 금융교육에서 출발해 지역 돌봄으로 이어집니다.

잘하는 방식으로 돕습니다

기부금 규모보다 임직원이 직접 참여하는 시간을 더 중요한 지표로 봅니다. 2022년 이후 누적 봉사 시간은 24,600시간입니다.

2019년 시작한 금융교육 프로그램 「돈의 지도」는 중·고등학생을 대상으로 예산 세우기, 신용의 의미, 금융 사기 대응을 다룹니다. 컨설턴트가 직접 강사로 나서며 2025년 한 해 동안 218개 학급에서 6,540명이 수업을 들었습니다.

시니어 대상 프로그램 「느린 계산기」는 연금 수령 방식과 보이스피싱 대응을 다룹니다. 복지관과 협약을 맺어 진행하며 2025년 기준 협약 기관은 34곳, 참여 인원은 4,120명이었습니다.

지역 돌봄은 지점 단위로 운영합니다. 18개 지점이 각자 인근 기관과 결연을 맺고 분기마다 활동합니다. 임직원이 기부하면 회사가 같은 금액을 더하는 매칭 기부 제도의 2025년 참여율은 76.4%였습니다.

2025년 프로그램별 실적
프로그램	대상	참여 인원	임직원 참여	지원 금액
돈의 지도	중·고등학생	6,540명	84명	1억 1,200만원
느린 계산기	만 60세 이상	4,120명	62명	7,800만원
첫 통장 프로젝트	보호종료 청년	310명	28명	2억 4,000만원
동네 돌봄	지역 복지기관	1,860명	254명	1억 6,500만원
매칭 기부	임직원 전원	315명	315명	3억 2,400만원

지원 금액은 현금 기부와 물품 지원을 합산한 가정 수치입니다. 샘플 사이트용 예시입니다.

보호종료 청년이 사회로 나올 때 가장 먼저 마주치는 것은 계약서입니다.

2023년 시작한 이 프로그램은 자립준비청년에게 3년간 매월 일정액을 적립해 주고, 동시에 계약서 읽는 법과 임대차 절차를 함께 교육합니다. 돈만 주고 끝내지 않는 것이 설계 원칙이었습니다.

2025년까지 310명이 참여했고 이 중 246명이 3년 과정을 완주했습니다. 완주자 대상 설문에서 「금융 계약을 스스로 판단할 수 있다」는 응답은 시작 시점 31%에서 종료 시점 79%로 올랐습니다.

학교와 복지관은 연중 상시로 교육을 신청할 수 있습니다. 최소 20명 이상이면 지점 담당자가 방문합니다.

협약 기관 34곳

교육 교재와 워크북은 신청 기관에 무상으로 제공하며 전자 파일로도 배포합니다.

연 8,400부

임직원은 연 16시간의 봉사 휴가를 사용할 수 있습니다. 2025년 사용률은 68.2%였습니다.

연 16시간

한 번 열고 끝나는 행사는 성과라고 보지 않습니다. 같은 기관이 다음 해에도 신청하는지를 가장 중요한 지표로 삼습니다.

2025년 교육을 진행한 기관 가운데 전년에도 신청했던 곳은 78.9%였습니다. 재참여하지 않은 기관에는 이유를 물어 기록으로 남기며, 일정 문제와 내용 난이도가 주된 사유였습니다.

수업 직후 만족도 조사와 별개로, 3개월 뒤 같은 참여자에게 짧은 확인 설문을 보냅니다. 배운 내용을 실제로 써 봤는지를 묻는 문항인데, 2025년 응답자의 62.4%가 그렇다고 답했습니다.

프로그램 개편은 이 두 지표를 기준으로 합니다. 2026년에는 중학생 과정의 분량을 줄이고 실습 비중을 40%에서 60%로 늘릴 예정입니다.