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인재채용
고객의 20년을 설계하는 일은 오래 남는 사람이 합니다. 골든브릿지는 빨리 뽑는 대신 오래 함께할 사람을 찾습니다.
사람이 곧 상품인 회사입니다

임직원 412명 중 절반 이상이 고객을 직접 만나는 직무입니다. 채용의 기준이 곧 서비스의 기준이 됩니다.
골든브릿지는 매년 상·하반기 두 차례 공개 채용을 진행하고, 경력직은 직무별 상시 채용으로 뽑습니다. 2025년에는 신입 42명, 경력 68명, 모두 110명이 입사했습니다.
입사 후 1년은 성과보다 학습을 우선합니다. 신입은 6개월간 지점 순환 근무를 하며 개인 자산관리, 법인 영업, 퇴직연금 세 부문을 모두 경험한 뒤 배치 부서를 결정합니다.
평균 근속연수는 7.8년, 자발적 이직률은 6.4%입니다. 자산관리 업계 특성상 담당자가 자주 바뀌면 고객이 먼저 떠나기 때문에, 근속은 복지가 아니라 사업의 조건이라고 보고 있습니다.
2025년 채용·인력 지표
2025년 채용 현황
| 구분 | 모집 인원 | 지원자 | 최종 합격 | 경쟁률 |
|---|---|---|---|---|
| 신입 공채 상반기 | 20명 | 1,840명 | 21명 | 87.6대 1 |
| 신입 공채 하반기 | 20명 | 1,620명 | 21명 | 77.1대 1 |
| 경력 자산관리 | 30명 | 412명 | 34명 | 12.1대 1 |
| 경력 법인영업 | 20명 | 268명 | 22명 | 12.2대 1 |
| 경력 지원부문 | 10명 | 196명 | 12명 | 16.3대 1 |
샘플 사이트를 위한 가정 데이터입니다. 실제 채용 통계가 아닙니다.
채용에서 지키는 세 가지
좋은 사람을 뽑는 것만큼 지원자를 대하는 방식도 회사의 얼굴입니다. 세 가지를 규정으로 정해 두었습니다.
첫째, 모든 지원자에게 결과를 통지합니다. 연락이 없으면 불합격이라는 방식은 쓰지 않습니다. 2025년 지원자 4,336명 전원에게 결과를 개별 통지했습니다.
둘째, 지원서에서 평가와 무관한 정보를 빼습니다. 사진, 가족 관계, 출신 지역 항목이 없고 학교명은 1차 면접 종료 전까지 평가자에게 보이지 않습니다.
셋째, 면접에서 사적인 질문을 하지 않습니다. 결혼 계획, 가족의 직업, 정치 성향에 관한 질문은 금지 항목으로 정해 두었고, 면접관은 매년 사전 교육을 받습니다.
이 세 가지는 채용 담당 부서가 아니라 인사위원회가 관리합니다. 위반 사례가 확인되면 해당 면접관은 다음 채용의 면접관에서 제외됩니다.
지원 전 확인하시면 좋은 것
- 직무 소개 페이지에서 담당 업무 범위 확인
- 채용 절차 페이지에서 단계별 일정 확인
- 자기소개서 4개 문항, 문항당 700자 제한
- 3년 이상 지속한 경험 1건 이상 기재
- 경력직은 담당했던 고객 규모와 기간 명시
- 지원 후 결과 통지까지 평균 5주 소요
연간 채용 일정
| 구분 | 공고 | 서류 접수 | 전형 진행 | 입사 |
|---|---|---|---|---|
| 신입 상반기 공채 | 3월 첫째 주 | 3월 2주간 | 4월 | 5월 초 |
| 신입 하반기 공채 | 9월 첫째 주 | 9월 2주간 | 10월 | 11월 초 |
| 경력 상시 채용 | 수시 | 상시 접수 | 접수 후 3주 | 협의 |
| 인턴 과정 | 6월 둘째 주 | 6월 2주간 | 7월 | 8월(8주 과정) |
일정은 사정에 따라 조정될 수 있으며 변경 시 채용 공고에 다시 안내합니다.
채용에서 가장 어려운 판단은 능력이 아니라 태도입니다. 능력은 3년이면 따라오지만 태도는 잘 바뀌지 않기 때문입니다.