Governance

지배구조

고객 자산 4조 2,800억원을 다루는 회사의 의사결정은 한 사람에게 몰려 있으면 안 됩니다. 골든브릿지의 이사회와 위원회 운영을 공개합니다.

결정은 기록으로 남습니다

창이 넓은 회의 공간과 테이블

이사회는 연 10회 정기 개최하며 안건과 결의 내용은 회의 종료 후 5영업일 이내에 사내 시스템에 게시됩니다.

이사회는 사내이사 3명과 사외이사 3명, 총 6명으로 구성됩니다. 사외이사 비율은 50.0%이며 2030년까지 60.0%로 높이는 것이 목표입니다. 사외이사는 회계, 법률, 정보보호 분야에서 각 1명씩 선임했습니다.

이사회 산하에는 감사위원회, 리스크관리위원회, 보수위원회, 지속가능경영위원회 네 곳을 둡니다. 감사위원회는 전원 사외이사로 구성하며 위원장도 사외이사가 맡습니다.

2025년 이사회 안건은 총 47건이었고 이 중 부결 1건, 수정 의결 4건이 있었습니다. 사외이사 평균 출석률은 96.7%였습니다. 원안 그대로 통과되지 않은 안건의 비율을 공개하는 것은 위원회가 실제로 작동한다는 근거이기 때문입니다.

2025년 이사회·위원회 운영 현황

2025년 이사회·위원회 운영 현황
기구구성개최 횟수심의 안건평균 출석률
이사회사내 3 · 사외 310회47건96.7%
감사위원회사외 38회26건100%
리스크관리위원회사내 2 · 사외 212회38건95.8%
보수위원회사내 1 · 사외 24회9건100%
지속가능경영위원회사내 3 · 사외 14회14건93.8%

샘플 사이트를 위한 가정 데이터이며 실제 공시 자료가 아닙니다.

내부통제 3선 방어

1

영업 현장

지점장이 1차 점검자입니다. 계약 서류의 필수 기재 사항과 설명 의무 이행 여부를 판매 당일에 확인합니다.

18개 지점 자체 점검

2

준법지원부

본사 준법지원부가 표본 점검을 실시합니다. 2025년 점검 표본은 계약 건의 12.4%였습니다.

표본 12.4% 점검

3

내부감사

감사위원회 산하 감사팀이 연 2회 지점 정기 감사와 수시 특별 감사를 실시합니다.

정기 2회 · 수시

지배구조 운영 원칙

  • 이사회 안건과 결의 결과를 5영업일 내 사내 공개
  • 감사위원회 전원 사외이사 구성, 위원장도 사외이사
  • 대표이사와 이사회 의장 분리 운영
  • 사외이사 임기 최대 6년, 연임 시 사유 공개
  • 임원 성과보수 이연 지급 비율 40%, 이연 기간 3년
  • 이해관계자 거래는 사전 승인 후에만 집행

이사회를 평가합니다

이사회가 잘 작동하는지 스스로 점검하지 않으면 형식만 남습니다. 매년 12월에 이사회 자체 평가를 실시합니다.

평가는 이사회 운영, 안건의 질, 사외이사 지원 체계, 위원회 실효성 네 영역으로 나누어 진행합니다. 이사 6명 전원이 익명으로 응답하고 결과는 이듬해 1월 이사회에 보고합니다.

2025년 평가에서 가장 낮은 점수를 받은 항목은 안건 자료의 사전 배포 시점이었습니다. 회의 3일 전 배포가 원칙인데 실제로는 평균 1.8일 전에 전달되고 있었습니다.

이에 따라 2026년부터 안건 자료는 회의 5영업일 전 배포를 규정으로 정하고, 기한을 넘기면 해당 안건을 다음 회의로 이월하도록 했습니다.

임원 보수는 보수위원회가 결정합니다. 성과보수의 40%는 3년에 걸쳐 나누어 지급하며, 재직 중 중대한 위법 사실이 확인되면 미지급분을 환수합니다.

임원 보수 결정 기준

임원 보수 결정 기준
구분기본급 비중성과보수 비중이연 비율이연 기간
대표이사50%50%40%3년
사내이사60%40%40%3년
본부장65%35%30%3년
사외이사100%없음--

성과보수 산정 지표에는 재계약률과 민원 처리 지표가 포함됩니다. 샘플 사이트를 위한 가정 기준입니다.