1994년 대산에서 시작했습니다

2000년 여수 공장 준공 — 범용수지만 만들던 회사가 엔지니어링 플라스틱으로 넘어간 시점입니다. 당시 매출의 3년치에 해당하는 투자였고 내부 반대가 컸습니다. 결과적으로 2008년 금융위기 때 범용수지 시황이 무너졌을 때 이 부문이 회사를 지탱했습니다.

2013년 분석·평가센터 개소 — 고장 분석을 외부 기관에 맡기던 것을 내부로 들여왔습니다. 단기적으로는 비용만 늘어난 결정이었지만, 고객 클레임 처리 기간이 절반으로 줄면서 기술 영업의 신뢰도가 달라졌습니다.

2021년 친환경소재 부문 신설 — 재생 소재를 기존 부문의 일부로 두지 않고 독립 부문으로 분리했습니다. 기존 부문 안에 두면 단기 수익성 기준으로 평가받아 투자가 밀린다고 판단했기 때문입니다.