인재상

반도체 일의 대부분은 원인을 찾는 일입니다. 수율이 2% 떨어졌을 때 900개 공정 단계 중 어디에서 문제가 생겼는지 찾아내야 합니다. 답이 하루 만에 나오는 경우는 거의 없습니다.

그래서 넥서스일렉이 보는 첫 번째 자질은 끈기입니다. 정확히는, 답이 나오지 않는 상태를 견디면서 계속 가설을 세우고 검증하는 능력입니다. 면접에서 「가장 오래 붙잡고 있었던 문제」를 묻는 이유가 여기 있습니다.

두 번째는 기록하는 습관입니다. 혼자 알고 있는 지식은 조직의 자산이 되지 못합니다. 실패한 시도까지 남겨 두는 사람이 결과적으로 팀 전체의 시행착오를 줄입니다.

세 번째는 다른 분야의 말을 알아듣는 능력입니다. 소자 엔지니어와 펌웨어 개발자가 같은 문제를 다르게 부릅니다. 상대의 언어를 배우려는 태도가 없으면 협업이 되지 않습니다.

모든 사람에게 맞는 회사는 없습니다. 넥서스일렉이 잘 맞지 않는 경우도 분명히 있어서 미리 적어 둡니다.

결과를 빨리 보고 싶은 분에게는 답답할 수 있습니다. 소자 연구는 한 번의 실험 결과를 보는 데 몇 주가 걸리고, 공정 개선은 통계적으로 의미 있는 차이가 나오기까지 수백 장의 웨이퍼가 필요합니다. 오늘 한 일의 결과를 오늘 확인하고 싶다면 펌웨어나 소프트웨어 직군 쪽이 맞습니다.

제조업 특유의 절차도 있습니다. 라인에 들어가려면 방진복을 갈아입어야 하고, 공정 조건 하나를 바꾸려면 심의를 거쳐야 합니다. 이 절차는 수천억 원짜리 설비와 수만 장의 웨이퍼를 지키기 위한 것이지만, 빠르게 시도하고 빠르게 고치는 방식에 익숙한 분에게는 제약으로 느껴집니다.

반대로 하나의 문제를 오래 붙잡고 있어도 괜찮은 환경을 찾고 계시다면, 이런 일을 이런 규모로 할 수 있는 곳은 많지 않습니다.