연구 트랙
한 분야를 깊게 팝니다. 논문과 특허가 성과로 남습니다. 박사 과정 지원 제도가 있습니다.

Jobs
직무 이름만으로는 무슨 일인지 알기 어렵습니다. 실제로 하는 일을 적었습니다.
Guide
반도체 회사의 직무는 층으로 나뉩니다. 아래로는 원자 수준의 소자 물리가 있고 위로는 사용자가 보는 소프트웨어가 있습니다. 같은 회사 안에서도 다루는 문제의 크기와 시간 단위가 전혀 다릅니다.
소자 연구는 결과를 보는 데 몇 달이 걸립니다. 펌웨어 개발은 하루에도 여러 번 결과를 봅니다. 어느 쪽이 맞는지는 사람마다 다릅니다.
아래 표는 주요 직무를 층별로 정리한 것입니다. 전공이 정해진 직무도 있지만 대부분은 여러 전공에서 지원할 수 있습니다.

Roles
| 직무 | 하는 일 | 주 전공 | 근무지 | 피드백 주기 |
|---|---|---|---|---|
| 소자 연구 | 트랜지스터와 셀 구조를 설계하고 특성을 측정합니다 | 전자·물리·재료 | 화성 | 수 주 ~ 수 개월 |
| 공정 기술 | 900개 공정 단계의 조건을 잡고 수율을 올립니다 | 화학공학·재료·전자 | 화성·평택 | 수 일 ~ 수 주 |
| 설비 기술 | 장비를 설치하고 유지하며 성능을 끌어올립니다 | 기계·전자·제어 | 전 사업장 | 수 시간 ~ 수 일 |
| 회로 설계 | 논리 회로와 아날로그 블록을 설계합니다 | 전자·컴퓨터 | 평택·산호세 | 수 주 |
| 검증 | 설계가 규격대로 동작하는지 확인합니다 | 전자·컴퓨터 | 평택·산호세 | 수 일 |
| 펌웨어 개발 | 컨트롤러 소프트웨어를 만듭니다 | 컴퓨터·전자 | 평택·산호세 | 수 시간 ~ 수 일 |
| 품질 | 불량 원인을 찾고 재발을 막습니다 | 전 공학 계열 | 전 사업장 | 수 일 ~ 수 주 |
| 생산 관리 | 물량과 일정을 조율하고 라인을 운영합니다 | 산업공학·경영 | 전 사업장 | 일 단위 |
| 영업·마케팅 | 고객 요구를 규격으로 옮기고 물량을 협의합니다 | 제한 없음 | 서울·해외 | 주 단위 |
「피드백 주기」는 자기 일의 결과를 확인하기까지 걸리는 시간입니다. 직무를 고를 때 성능이나 처우보다 이 값이 잘 맞는지 보시기를 권합니다.



Path
한 분야를 깊게 팝니다. 논문과 특허가 성과로 남습니다. 박사 과정 지원 제도가 있습니다.
현장 문제를 해결합니다. 여러 공정을 두루 아는 방향으로 넓혀 갑니다.
조직과 일정을 맡습니다. 기술 배경을 유지한 채 범위를 넓히는 경로입니다.
해외 법인과 고객사에서 일합니다. 3년 단위 순환 근무를 기본으로 합니다.


Switch
처음 고른 직무가 맞지 않을 수 있습니다. 넥서스일렉은 3년 이상 근무하면 사내 공모에 지원할 수 있게 하고 있습니다.
중요한 것은 소속 부서장이 이를 막을 수 없다는 점입니다. 인력 유출을 걱정한 부서장이 지원을 반려하는 일을 막기 위해 규정에 명시했습니다.
전환이 잦은 경로는 공정 기술에서 품질로, 검증에서 설계로, 그리고 기술 직군에서 영업으로 가는 세 가지입니다. 마지막 경로는 고객이 기술 언어를 쓰기 때문에 실제로 수요가 많습니다.
전환 후 6개월간은 적응 지원 기간으로 둡니다. 이 기간에는 평가에서 이전 직무의 성과를 함께 반영해, 새 직무에 익숙해지기 전의 낮은 성과가 불이익으로 돌아오지 않게 합니다.


