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300mm 웨이퍼 표면에 배열된 다이의 회절 무늬

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사회공헌

사업장이 있는 지역에서, 우리가 잘하는 일로 합니다.

사회공헌 지출
284억 원
봉사 시간
24.6만 시간
아카데미 누적
3,840
참여율
62%

Principle

잘하는 것으로 한다

사회공헌의 방향을 정할 때 세운 기준은 두 가지였습니다. 첫째, 사업장이 있는 지역에서 할 것. 둘째, 회사가 잘하는 일로 할 것입니다.

반도체 회사가 잘하는 일은 기술 교육입니다. 그래서 예산의 절반 이상을 교육 프로그램에 씁니다. 현금을 기부하는 방식보다 품이 훨씬 많이 들지만, 임직원이 직접 참여할 수 있어 지속됩니다.

2025년 사회공헌 지출은 284억 원이었습니다. 이 중 교육 152억 원, 지역 인프라 68억 원, 취약계층 지원 41억 원, 재난 구호 23억 원입니다.

지출 규모를 자랑할 생각은 없습니다. 매출 18조 원 회사의 284억 원은 0.15%입니다. 액수보다 중요한 것은 프로그램이 몇 년째 이어지고 있느냐입니다. 반도체 아카데미는 2019년에 시작해 7년째이고, 지역 도서관 사업은 2016년부터 10년째입니다.

라운지에서 임직원 세 명이 커피를 들고 이야기하고 있다
잘하는 것으로 한다

Programs

주요 프로그램

2025년 운영 실적
프로그램대상규모운영 방식누적 참여
반도체 아카데미지역 고교·전문대생연 640명12주 과정 · 실습 포함3,840명
여학생 이공계 캠프중학생 여학생연 320명방학 5일 캠프1,760명
협력사 기술 교육협력사 재직자연 1,180명직무별 40시간6,420명
지역 도서관 조성사업장 인근 지역누적 14곳건립과 5년 운영비 지원
장애인 고용 사업장중증 장애인재직 128명자회사형 표준사업장
임직원 재능기부지역 초중고연 2,240시간과학 수업 · 진로 상담임직원 1,840명

반도체 아카데미 수료생 중 그해 회사에 입사한 인원은 2025년 기준 84명입니다. 채용을 전제로 하지 않으며 타사 취업도 지원합니다.

해 질 무렵 물가에 비친 유리 외벽 사옥
청소년 반도체 교실
천장이 높고 창이 큰 사옥 아트리움 로비
지역 시설 개보수
파티션과 화분이 놓인 사무 공간
협력사 교육 지원

Focus

집중하는 세 영역

기술 교육

지역 학생과 협력사 재직자에게 반도체 실무 교육을 합니다. 강사는 현직 엔지니어가 맡습니다.

기회의 확대

이공계 진학에서 성별과 지역에 따른 격차를 줄이는 데 초점을 둡니다.

지역 인프라

도서관과 체육 시설을 짓고 5년간 운영비를 함께 부담합니다. 지어 주고 떠나지 않는 것이 원칙입니다.

개방형 사무실에서 임직원들이 각자 자리에서 일하고 있다
사내 재능 기부
임직원 다섯 명이 탁자에 펼친 도면을 함께 들여다보고 있다
지역 학교 멘토링

Volunteer

임직원이 직접 한다

넥서스일렉은 임직원에게 연간 16시간의 봉사 시간을 근무 시간으로 인정합니다. 2025년 참여율은 62%였고 총 봉사 시간은 24만 6천 시간이었습니다.

가장 인기 있는 활동은 과학 수업 재능기부입니다. 엔지니어가 인근 초중학교에 가서 반도체가 무엇인지 설명하는 프로그램으로, 2025년 1,840명이 참여했습니다.

매칭 기부도 운영합니다. 임직원이 기부한 금액만큼 회사가 같은 금액을 더합니다. 2025년 임직원 기부 38억 원에 회사가 38억 원을 더해 76억 원이 되었습니다.

참여율이 62%라는 것은 셋 중 하나는 참여하지 않았다는 뜻이기도 합니다. 조사해 보니 교대 근무자의 참여율이 34%로 크게 낮았습니다. 주간 시간대에 열리는 활동이 대부분이라 구조적으로 참여하기 어려웠던 것입니다. 2026년부터 야간 조를 위한 주말 프로그램을 따로 운영합니다.

  • 봉사 시간 연 16시간 근무 인정 · 참여율 62%
  • 2025년 총 봉사 24만 6천 시간
  • 매칭 기부 : 임직원 38억 원 + 회사 38억 원
  • 재능기부 참여 임직원 1,840명
주황색 로봇 암과 배선 다발이 이어진 자동화 생산 라인
창밖으로 도심이 보이는 회의실에 임직원 아홉 명이 둘러앉아 있다
봉사 계획 사전 협의
풀밭 위에 줄지어 설치된 태양광 패널을 위에서 내려다본 모습
지역 시설 태양광 설치 지원

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