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회사 개요

매출의 91.4%가 위탁개발생산에서 나옵니다. 나머지는 자체 파이프라인에 다시 들어갑니다.

OVERVIEW

사업 구조

매출은 위탁개발생산에서 나오고, 이익의 일부를 자체 파이프라인에 다시 넣습니다.

셀비타바이오의 사업은 두 축입니다. 첫 번째는 위탁개발생산(CDMO)으로, 2025년 매출의 91.4%를 차지합니다. 두 번째는 자체 파이프라인으로, 아직 매출은 없지만 연구개발비의 34%가 여기에 들어갑니다.

위탁개발생산 안에서도 개발 서비스(CDO)와 생산 서비스(CMO)를 나눠 봅니다. 개발 서비스는 계약 규모가 작지만 고객을 오래 붙잡아 두고, 생산 서비스는 계약 규모가 크지만 한 번 놓치면 되돌리기 어렵습니다. 두 서비스를 함께 제공하는 이유입니다.

※ 가상 수치입니다. 실제 재무정보가 아닙니다.
사업 구분2023년2024년2025년2025년 비중
생산 서비스 (CMO)7,240억 원9,180억 원11,060억 원74.6%
개발 서비스 (CDO)1,610억 원2,050억 원2,490억 원16.8%
품질 · 분석 시험 서비스480억 원610억 원790억 원5.3%
기술이전 · 기타270억 원350억 원480억 원3.3%
합계9,600억 원1조 2,190억 원1조 4,820억 원100%

주요 지표

  • 12개국

    고객사 소재 국가

  • 68개사

    누적 고객사

  • 214

    누적 프로젝트

  • 41

    개발에서 상업생산까지 연계

지표2024년2025년증감
매출액1조 2,190억 원1조 4,820억 원+21.6%
영업이익3,410억 원4,290억 원+25.8%
연구개발비1,040억 원1,320억 원+26.9%
임직원 수1,684명1,940명+15.2%
총 배양 용량250,000 L310,000 L+24.0%
배치 성공률97.9%98.6%+0.7%p
위생모와 마스크를 착용한 작업자들이 포장 라인에서 제품 트레이를 확인하는 모습

고객사가 셀비타바이오를 고르는 이유

첫째, 개발과 생산이 같은 품질 문서 체계 위에 있습니다. 개발사에서 만든 공정 자료를 생산 부서가 다시 해석할 필요가 없습니다.

둘째, 한 캠퍼스 안에 임상용 소규모 라인과 상업용 대규모 라인이 함께 있습니다. 스케일업 때 시설을 옮기지 않아도 됩니다.

셋째, 규제 문서를 저희가 씁니다. 국내 식약처, 미국 FDA, 유럽 EMA 제출 문서 작성 경험이 각각 34건 · 19건 · 16건입니다.

개발에서 생산까지 이관 기간
평균 21주
규제 실사 대응
누적 31회
고객사 재계약률
87%
최장 거래 고객사
2014년부터 12년

사업 구조를 더 자세히 듣고 싶으시면

담당 임원이 참여하는 온라인 미팅을 마련해 드립니다. 30분이면 충분합니다.