아래 사례·후기는 설명을 위해 지어낸 가상 예시입니다. 실제 수임 사건이 아닙니다.

기장부문 파트너
월 마감 품질과 계정 체계 설계를 맡습니다. 중소법인 트랙을 담당합니다.
맡고 있는 일
기장 1~3팀의 월 마감 품질을 관리하고, 신규 법인의 계정과목 체계와 부문 구분을 설계합니다. 증빙량이 늘어나는 구간에서 기장 방식을 다시 잡는 작업을 주로 담당합니다.
일하는 방식
계정과목은 회계 기준을 지키는 것만으로는 부족하다고 봅니다. 그 법인이 무엇을 판단하려는지에 맞춰 나눌 곳과 묶을 곳을 정해야 실제로 쓰이는 장부가 됩니다. 그래서 설계 전에 대표와 실무 담당자가 어떤 숫자를 보고 싶어 하는지를 먼저 묻습니다.
자주 하는 말
마감이 늦는 이유는 대부분 특정 자료 하나가 늦기 때문입니다. 전체를 재촉하기보다 그 하나를 찾아서 경로를 바꾸는 편이 빠릅니다.
경력 (가상 예시)
직무 사실만 적습니다. 인맥이나 영향력을 암시하는 표현은 쓰지 않습니다.
| 기간 | 소속·직무 | 담당 업무 |
|---|---|---|
| 2020~현재 | 세이프택스 · 기장부문 파트너 | 월 마감 품질 관리, 계정 체계 설계 |
| 2015~2020 | ○○세무법인 · 책임 세무사 | 제조·유통 법인 기장 및 결산 |
| 2011~2015 | ○○세무사무소 · 실무 팀장 | 중소법인 기장 총괄 |
| 2009~2011 | ○○세무사무소 · 실무 | 부가가치세 및 원천세 신고 |
학력·이수 과정 (가상 예시)
| 구분 | 내용 | 비고 |
|---|---|---|
| 학사 | ○○대학교 회계학 | 가상 예시 |
| 이수 | 원가회계 실무 과정 | 가상 예시 |
| 이수 | 제조업 결산 실무 과정 | 가상 예시 |
| 이수 | 회계 시스템 운영 과정 | 가상 예시 |
위 인물·경력·학력은 디자인 샘플을 위해 지어낸 가상의 정보입니다. 실존 인물이 아니며 조회로 확인할 수 있는 등록 정보는 일절 기재하지 않습니다.
FAQ
이 담당자에게 많이 묻는 것
계정 체계를 다시 잡으면 얼마나 걸립니까?
진단에 영업일 7~10일, 전환에 2~3개월 정도 걸립니다. 거래량과 부문 수에 따라 달라집니다.
기존 계정 구조를 그대로 두면 안 됩니까?
문제가 없으면 그대로 씁니다. 다만 거래 성격이 바뀌었는데 계정이 그대로면 손익이 왜곡됩니다.
부서별 손익을 보려면 무엇이 필요합니까?
부문 코드 체계와 공통비 배부 기준이 필요합니다. 어느 수준까지 나눌지를 먼저 정합니다.
마감 기한을 앞당길 수 있습니까?
자료 확정 시점이 결정합니다. 병목이 되는 자료를 찾아 경로를 바꾸는 방식으로 조정합니다.
