벽에 투사된 성장 그래프 앞에서 설명하는 발표자와 참석자들

Business

컨택센터 운영

받는 전화와 거는 전화를 한 팀이 운영합니다. 두 흐름이 분리되면 고객은 같은 설명을 두 번 하게 됩니다.

인바운드와 아웃바운드를 붙여 놓는 이유

문의 전화를 받은 사람과 영업 전화를 거는 사람이 다르면, 그 사이에서 정보가 사라집니다.

제품 문의로 걸려 온 전화에는 구매 의사가 이미 담겨 있습니다. 그런데 인바운드 조직이 응대만 하고 끝내면 그 신호는 기록으로만 남습니다. 우리는 인바운드 상담 후 조건을 충족하는 건을 자동으로 아웃바운드 대기열에 넣습니다.

반대 방향도 있습니다. 아웃바운드 통화에서 「지금은 아니고 3개월 뒤」라는 답을 들으면 그 회사가 3개월 뒤 문의 전화를 걸었을 때 상담원이 이전 대화를 그대로 보고 응대합니다. 고객 입장에서는 회사가 자기를 기억하고 있다는 인상이 됩니다.

이 구조를 만들려면 두 조직이 같은 CRM을 쓰고 같은 매니저 아래 있어야 합니다. 그래서 우리는 인바운드만 따로 위탁받는 계약도 아웃바운드 연계를 전제로 설계합니다.

SLA 기준

SLA 기준
지표목표2025년 실적미달 시
20초 내 응답률85% 이상88.2%월 위탁료 3% 감액
포기 호율3% 이하2.4%월 위탁료 2% 감액
첫 통화 해결률72% 이상74.6%개선 계획서 제출
고객 만족도4.2/5.0 이상4.34분기 리뷰 실시
녹취 검수 합격률95% 이상96.8%재교육 실시
상담원 이직률연 25% 이하21.3%채용 계획 재수립

SLA 미달 시 감액 조항은 계약서에 명시합니다. 위 실적은 샘플 페이지용 가상 수치입니다.

센터 현황

서울 센터 · 240석

본사 13~15층에 위치합니다. 아웃바운드 중심이며 테크·리테일 본부 셀이 대부분 여기서 운영됩니다. 평일 09:00~18:00 단일 근무입니다.

아웃바운드 78% · 인바운드 22%

부산 센터 · 180석

인바운드 위탁 전용으로 시작해 지금은 혼합 운영합니다. 08:00~22:00 2교대로 운영해 야간 문의까지 받습니다.

인바운드 71% · 아웃바운드 29%

제공 범위

  • 인바운드 제품·서비스 문의 응대
  • 아웃바운드 신규 발굴·재구매 권유 캠페인
  • 상담 이력 CRM 기록 및 고객사 실시간 조회 권한
  • 통화 전량 녹취 및 24개월 보관
  • 월간 콜 리포트와 이슈 로그 제공
  • 재택 상담 전환(비상 상황 시 24시간 내)
  • 다국어 상담(영어·베트남어 · 사전 협의)
  • 고객사 전용 대표번호 개설 및 운영

센터 운영

책상에서 서류에 내용을 적으며 상담하는 두 사람
인바운드 상담 기록 — 통화 후 3분 안에 남깁니다
책상 위 서류를 함께 짚어가며 상담하는 두 사람의 손
이관 회의 — 인바운드에서 넘어온 건을 아웃바운드가 이어받습니다
흰색 유선 전화기와 감긴 전화선 클로즈업
고객사 전용 대표번호를 개설해 운영합니다