종이 없는 상담
제안서와 계약서를 전자문서로 전환했습니다. 2025년 종이 사용량이 전년 대비 31% 줄었고, 이는 목표 20%를 넘긴 유일한 환경 지표입니다.
ESG
환경경영
우리 사업의 배출은 크지 않습니다. 대신 할 수 있는 것을 정확히 하겠습니다.
임차 사옥이라는 제약
재생에너지 전환율이 목표에 크게 못 미친 이유를 먼저 설명드립니다.
사옥 세 곳이 모두 임차입니다. 전력 공급 계약의 주체가 건물주이므로 우리가 재생에너지 구매 계약을 직접 맺을 수 없습니다. 2025년 목표 30%에 대해 실적은 18%였고, 그 18%도 부산 센터 건물주가 자체적으로 태양광을 설치한 덕분입니다.
이 제약을 인정한 뒤 방향을 바꿨습니다. 전환율보다 절대 사용량 감축을 주 지표로 삼기로 했습니다. 좌석당 전력 사용량을 2024년 대비 12% 줄였고, 야간 서버실 냉방 기준을 조정해 추가로 4%를 줄였습니다.
출장도 관리 대상입니다. 필드 세일즈 방문이 불가피하지만 권역별 순회 경로를 최적화해 1회 방문당 이동 거리를 평균 18% 줄였습니다.
환경 지표
| 지표 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 목표 |
|---|---|---|---|---|
| 전력 사용량(MWh) | 1,842 | 1,914 | 1,806 | 1,720 |
| 좌석당 전력(kWh/석) | 5,582 | 5,104 | 4,405 | 4,095 |
| 재생에너지 비율 | 0% | 6% | 18% | 24% |
| 종이 사용량(연/박스) | 412 | 348 | 240 | 200 |
| 출장 이동거리(만km) | 38.4 | 44.2 | 41.6 | 39.0 |
| 온실가스 배출(tCO2eq) | 864 | 892 | 812 | 760 |
위 수치는 샘플 페이지용 가상 수치입니다. Scope 1·2 합계 기준입니다.
실행 중인 활동
야간 설비 제어
서버실 외 전 구역의 공조와 조명을 22시 자동 차단합니다. 부산 센터는 2교대라 층별로 다르게 적용합니다.
방문 경로 최적화
필드 방문 일정을 권역·요일 단위로 묶어 이동 거리를 줄입니다. 1회 방문당 평균 18% 감소했습니다.