
Solution
ABM 캠페인 스위트
1,000개사에 같은 메일을 보내는 대신, 100개사에 각각 다른 메일을 보냅니다.
큰 계약은 한 사람이 결정하지 않습니다
단가가 1억을 넘는 거래에는 평균 5.4명이 관여합니다. 그런데 대부분의 영업은 그중 한 명만 접촉합니다.
구매 담당은 가격을, 현업 부서는 사용성을, 정보보안 담당은 인증을, 재무는 결제 조건을 봅니다. 이들에게 같은 자료를 보내면 아무도 자기 문제에 대한 답을 얻지 못합니다.
ABM은 대상 기업을 좁히는 대신 그 기업 안의 여러 담당자를 각각 다루는 방식입니다. 100개사를 정하고, 각 기업의 관여자 지도를 그린 뒤, 역할별로 다른 메시지를 다른 채널로 보냅니다.
손이 많이 갑니다. 그래서 대상 기업 수를 제한합니다. 100개사를 넘어가면 개별화 품질이 떨어져 일반 캠페인과 다를 바 없어집니다.
역할별 메시지 설계
| 역할 | 주요 관심사 | 권장 채널 | 핵심 자료 |
|---|---|---|---|
| 현업 부서장 | 업무가 실제로 편해지는가 | 전화 · 세미나 초청 | 동종 업계 사용 사례 |
| 구매·조달 | 단가와 계약 조건 | 이메일 · 방문 | 가격 비교표 · 계약 조건서 |
| 정보보안 | 인증과 데이터 처리 위치 | 이메일 | 인증서 사본 · 보안 백서 |
| 재무 | 총소유비용과 결제 조건 | 이메일 | 3년 TCO 산출표 |
| 경영진 | 전사 성과에 미치는 영향 | 세미나 · 임원 미팅 | 요약 1장 · 도입 효과 추정 |
역할 구성은 고객사 제품과 대상 기업 규모에 따라 달라집니다. 위 표는 샘플 페이지용 예시입니다.
캠페인 실행 절차
- 01
대상 100개사 선정
리드스캔 스코어 상위와 고객사 희망 목록을 합쳐 100개사를 확정합니다. 이 목록은 분기 중 바꾸지 않습니다.
- 02
관여자 지도 작성
각 기업의 조직도와 공개 정보로 관여 부서를 추정하고 접촉 순서를 정합니다.
- 03
메시지 제작
역할별 메시지 5종과 자료 5종을 만듭니다. 자료는 고객사 승인 후 사용합니다.
- 04
다채널 실행
이메일·전화·세미나 초청을 12주에 걸쳐 순차 집행합니다. 반응이 온 기업은 즉시 상담으로 전환합니다.
- 05
분기 리뷰
기업별 진척도를 5단계로 평가하고 진전이 없는 기업은 다음 분기 목록에서 교체합니다.
2025년 캠페인 실적
100개사를 벽에 붙여 놓고 봅니다
대상 기업을 화면이 아니라 물리적인 보드에 붙여 관리합니다.
ABM은 기업 하나하나의 진척도가 다릅니다. 어느 기업의 어느 부서까지 접촉했는지를 한눈에 봐야 다음 수를 정할 수 있습니다. 그래서 전용 회의실 벽면에 100장의 카드를 붙여 두고 주 1회 함께 봅니다.
디지털 도구로도 같은 정보를 볼 수 있지만, 팀 전체가 동시에 같은 그림을 보는 효과는 벽면이 더 큽니다.
