환경
제품 사용 단계 배출과 사업장 배출, 자원 순환을 함께 봅니다.

Sustainability
우리가 만든 차가 도로에서 내뿜는 것까지가 우리 배출입니다.
Scope
자동차 회사의 탄소 배출에서 공장이 차지하는 비중은 2.8%입니다. 나머지 97.2%는 두 곳에서 나옵니다. 부품을 만드는 협력사에서 나오는 것이 21.4%, 팔린 차가 도로에서 내뿜는 것이 75.8%입니다.
그래서 공장 지붕에 태양광을 다는 것만으로는 아무것도 해결되지 않습니다. 진짜 감축은 파는 차를 전동화하는 데서 나옵니다. 전동화 비중이 1%p 오를 때 회사 전체 배출량이 약 0.7% 줄어듭니다.
모빅스모터스는 2040년까지 판매 전 차종을 전동화하고 2045년까지 공급망을 포함한 전 영역에서 탄소중립을 이루는 것을 목표로 합니다.
이 목표는 회사 혼자 달성할 수 없습니다. 충전 인프라와 재생에너지 전력망, 협력사의 전환이 함께 이뤄져야 합니다. 통제할 수 없는 변수가 많다는 점도 함께 적어 둡니다.
Materiality
| 순위 | 중대 이슈 | 이해관계자 관심도 | 사업 영향도 | 담당 조직 |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 제품 사용 단계 탄소 배출 | 매우 높음 | 매우 높음 | 전동화사업본부 |
| 2 | 제품 안전과 리콜 대응 | 매우 높음 | 매우 높음 | 품질본부 |
| 3 | 배터리 원자재 조달 책임 | 높음 | 매우 높음 | 구매본부 |
| 4 | 사업장 안전보건 | 높음 | 매우 높음 | 안전환경본부 |
| 5 | 공급망 인권과 노동 | 매우 높음 | 높음 | 구매본부 |
| 6 | 전환기 고용 안정 | 높음 | 높음 | 인사실 |
| 7 | 윤리경영과 반부패 | 높음 | 보통 | 준법지원실 |
| 8 | 차량 데이터 보호 | 보통 | 높음 | 정보보호실 |
「전환기 고용 안정」이 상위에 오른 것은 전동화로 내연기관 부품 생산 인력의 일자리가 줄기 때문입니다. 노동조합과 협력사가 함께 제기한 사안입니다.
Targets
2019년 대비 · 2045년 중립
2030년 100% 목표
2040년 100% 목표
2030년 97% 목표
Pillars
제품 사용 단계 배출과 사업장 배출, 자원 순환을 함께 봅니다.
안전보건·인권·전환기 고용·지역사회. 사람과 관계된 영역입니다.
이사회 구성과 독립성, 주주권 보호, 내부통제.
반부패·공정거래·데이터 보호. 위반 시 절차를 문서로 두고 있습니다.
Report
지속가능경영보고서는 매년 5월에 냅니다. GRI 표준을 따르고 온실가스와 용수·폐기물 데이터는 외부 검증기관의 제3자 검증을 받습니다.
제품 사용 단계 배출은 산정이 까다롭습니다. 팔린 차가 몇 년을 얼마나 달릴지 가정해야 하기 때문입니다. 모빅스모터스는 차종별 평균 사용 기간 13.2년, 연간 주행 1만 4천km 를 기준으로 삼고 이 가정을 보고서에 명시합니다.
기후 관련 재무정보도 별도 항목으로 싣습니다. 배출 규제가 강화될 경우의 과징금 위험과 내연기관 생산 설비의 자산 손상 위험을 시나리오별로 추정한 결과를 공개합니다.
