조선사업부
상선 전 선종의 영업·기본설계·손익을 담당합니다. 선종별 프로젝트 매니저가 수주부터 인도까지 단일 책임을 집니다.
STRUCTURE
조직 구성
오션텍의 조직은 사업부문 3개 + 전사 본부 4개로 구성됩니다. 사업부문은 수주와 손익을 책임지고, 전사 본부는 부문을 가로질러 기술·생산·품질·안전의 기준을 통일합니다.
조선업에서 흔한 실패는 부문별로 설계 기준이 갈라지는 것입니다. 컨테이너선 팀과 가스선 팀이 같은 배관 지지 기준을 다르게 쓰면, 야드에서 시공하는 사람은 두 개의 기준을 외워야 합니다. 오션텍은 그 기준을 기술본부가 단일하게 관리합니다.
ORGANIZATION
부문·본부
해양사업부
부유식 설비, 고정식 플랫폼, 해상풍력 설치선을 담당합니다. 발주처 엔지니어링 회사와의 인터페이스 관리가 핵심 업무입니다.
엔진기계사업부
주기관·발전기관·축계·후처리설비의 생산과 외부 조선소 공급을 담당합니다.
기술본부
기본설계 기준, 구조·유체 해석, 시험설비, 특허를 관리합니다. 부문 간 설계 기준을 단일화하는 역할을 합니다.
생산본부
강재 전처리부터 도크 탑재까지의 공정 계획과 야드 물류를 총괄합니다.
품질·안전본부
검사 계획, 비파괴검사, 선급 대응과 전 야드 안전보건을 담당합니다. 생산 라인과 독립된 보고 체계를 갖습니다.
경영지원본부
재무·구매·인사·법무·IR 을 담당합니다.
글로벌 서비스 조직
11개국 서비스 거점의 정비·부품 공급을 운영합니다.
GOVERNANCE
의사결정 체계
| 구분 | 주관 | 주기 | 주요 안건 |
|---|---|---|---|
| 이사회 | 사외이사 과반 | 분기 | 중장기 전략, 대규모 투자, 배당 정책 |
| 경영위원회 | 대표이사·본부장 | 주 1회 | 수주 심의, 손익 점검, 자원 배분 |
| 기술심의회 | 기술본부장 | 월 2회 | 설계 기준 개정, 신기술 적용 승인 |
| 안전보건위원회 | 품질·안전본부장 | 월 1회 | 위험성 평가, 사고 조사, 협력사 안전 |
| 품질회의 | 품질본부장 | 주 1회 | 검사 부적합 처리, 하자 재발 방지 |
ROLES
본부별 역할
- 사업부문은 수주와 손익을 책임집니다. 선종별 프로젝트 매니저가 계약부터 인도까지 단일 창구가 되며, 설계 변경의 파급 효과를 한 사람이 파악합니다.
- 기술본부는 설계 기준을 단일하게 관리합니다. 부문별로 기준이 갈라지면 현장 작업자가 두 개의 기준을 외워야 하므로, 기준 개정은 반드시 기술심의회를 거칩니다.
- 생산본부는 야드 자원의 배분을 결정합니다. 도크와 크레인, 조립장은 전 부문이 나눠 쓰는 공용 자원이므로 부문이 아닌 전사가 계획합니다.
- 품질·안전본부는 대표이사 직속으로, 생산 조직이 검사 판정을 뒤집을 수 없습니다.
- 경영지원본부는 재무·구매·인사·법무·IR 을 담당하며, 수주 심의에 원가와 환위험 검토 의견을 제출합니다.
선종과 요구 사양을 알려주십시오
기본설계 담당 엔지니어가 영업일 기준 3일 이내에 개략 제원과 건조 일정 검토안으로 회신드립니다.