
GOVERNANCE
장기 산업의 지배구조
조선업은 계약과 인도 사이가 2~3년인 산업입니다. 오늘의 수주 결정이 3년 뒤 손익으로 나타납니다. 단기 실적에 쫓겨 저가 수주를 하면 그 부담이 몇 년 뒤에 터집니다.
그래서 오션텍은 수주 심의를 이사회 보고 사항으로 두었습니다. 일정 규모 이상 계약은 예상 원가와 환위험, 인도 시점의 규제 전망을 함께 검토한 뒤 결정합니다.
이사회는 사외이사가 과반입니다. 감사위원회와 사외이사후보추천위원회는 전원 사외이사로 구성해 독립성을 확보했습니다.
BOARD
이사회 구성
| 기구 | 구성 | 주요 권한 | 개최 |
|---|---|---|---|
| 이사회 | 사내이사 4 · 사외이사 5 | 경영 전반 의사결정, 대규모 투자 승인 | 분기 |
| 감사위원회 | 사외이사 3 (전원) | 회계 감사, 내부통제 점검 | 분기 |
| 사외이사후보추천위원회 | 사외이사 3 (전원) | 사외이사 후보 추천 | 수시 |
| 보상위원회 | 사외이사 2 · 사내이사 1 | 경영진 보상 체계 심의 | 연 2회 |
| ESG위원회 | 사외이사 2 · 사내이사 2 | 지속가능경영 전략 심의 | 반기 |
| 내부거래위원회 | 사외이사 3 (전원) | 계열사 거래 적정성 심의 | 분기 |
PRINCIPLES
운영 원칙
- 사외이사 과반 — 이사회 9인 중 5인을 사외이사로 구성합니다.
- 이사회 의장 분리 — 대표이사와 이사회 의장을 분리해 견제 기능을 확보합니다.
- 감사위원회 독립성 — 전원 사외이사로 구성하며, 최소 1인은 회계·재무 전문가입니다.
- 주주 소통 — 분기 실적 설명회와 연 1회 투자자 대상 야드 견학을 운영합니다.
- 전자투표 — 주주총회 전자투표제를 도입해 소액주주 참여를 지원합니다.
KEY POINT
견제의 초점
수주가 견제 지점입니다
조선업 지배구조에서 가장 중요한 견제 지점은 수주 심의입니다. 경영진은 수주잔고를 채워야 한다는 압박을 받고, 그 압박이 커지면 원가를 낙관적으로 잡게 됩니다. 이 낙관은 2~3년 뒤 손실로 나타납니다.
그래서 오션텍은 일정 규모 이상의 계약을 이사회 보고 사항으로 두었습니다. 보고 자료에는 예상 원가뿐 아니라 강재 가격 전제, 환율 전제, 인도 시점 규제 전망을 함께 담고, 전제가 빗나갔을 때의 손익 민감도를 제시합니다.
사외이사가 이 자료를 읽고 질문할 수 있으려면 산업 이해가 필요합니다. 그래서 신규 사외이사에게는 취임 후 야드 견학과 조선업 기초 과정을 제공합니다.
선종과 요구 사양을 알려주십시오
기본설계 담당 엔지니어가 영업일 기준 3일 이내에 개략 제원과 건조 일정 검토안으로 회신드립니다.